Снижение потребления электроэнергии, ускорение процесса селекции подсолнечника и увеличение производительности доильных залов – только несколько примеров проектов, разработанных сотрудниками ГК «Прогресс Агро» для оптимизации рабочих процессов в компании в рамках заключительного этапа программы «БС-250». Это внутренняя практика, направленная на выявление талантливых управленцев.
В течение прошлого года участники программы проходили обучение и применяли полученные знания на производственных площадках компании. На каждом этапе отбирали лучших управленцев, которым для завершения программы предстояло разработать индивидуальный проект и защитить его.
– Основная задача «БС-250» – получить в итоге грамотных специалистов, готовых принимать неординарные управленческие решения и обладающих для этого всем передовым инструментарием. По проекту можем всесторонне оценить сотрудника и при необходимости сразу внедрить его предложение, – говорит директор по развитию производственной системы ГК «Прогресс Агро» Евгений Купряков.
Всего к защите было допущено 17 проектов. Один из них – «Модернизация буртоукладочных машин и повышение надежности их работы».
- После комплексного анализа производственной площадки на сахарном заводе «Свобода» отметили необходимость снижения аварийного простоя буртоукладочных машин. Для этого организовали контроль над процессом, провели анализ поломок, выявили их причины и для каждой выработали алгоритм устранения. Принятые меры позволили сократить время аварийного простоя в четыре раза, – отмечает старший инженер отдела ТРИЗ Дарья Токовенко.
По итогам защиты представленных проектов сотрудникам вручили дипломы о прохождении программы «БС-250».
